在2012州長的附屬機構“東京藝術和文化理事會”討論之後，東京藝術委員會的成立提出了全面有效地促進東京文化促進措施的政策建議，平成24年)，它在公共利益基金會東京歷史文化基金會成立。
2015年 (平成27年)，為了強化體制和功能，與藝術文化團體和藝術NPO等合作開展事業的“東京文化發送項目室”進行組織整合，重組事業。與作為指定管理者進行管理運營的都立美術館、博物館、劇場、音樂廳等合作的同時，承擔東京都藝術文化政策實施的一部分，開展提高東京魅力的多種事業。
2006 (平成18) 年 12月 | 為了綜合有效地推進東京都文化振興的政策，作為提出政策建議的知事的附屬機關，設置了“東京藝術文化評議會” | |
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2008 (平成20) 年 4月1日 |  為了加強來自東京的文化的創造傳播，東京都和東京都歷史文化財團與藝術文化團體和藝術NPO等合作，開始實施“東京文化傳播工程” 開展以創造傳播能與世界主要城市競爭的藝術文化為目標的“節慶事業”和以通過藝術文化培養孩子們為目標的“兒童事業”兩個事業 | |
| 2009 (平成21) 年 4月1日 | “東京藝術點計劃”啟動，旨在形成東京各地區的文化基地 | |
| 2011 (平成23) 年 4月1日 | 除了向國內外呼籲“世界級文化創意城市·東京”外，還啟動了“網路項目”，以發展國內外利益相關者聚集在東京的業務並加強網路 | |
| 2012 (平成24) 年 4月1日 | 以實現世界級文化都市東京為目標，根據東京藝術文化評議會的建議設置了“藝術委員會東京準備機構” | |
| 2012 (平成24) 年 11月1日 |  設置了“藝術委員會東京”。 通過資助支援藝術文化活動，以完善藝術創造環境的“支援事業”為支柱，開展人才培養事業、與觀光和地區活性化聯動的事業等先驅性事業的“試點事業”和通過各種調查研究、海外網路建設等，完善藝術文化環境，充實智囊團功能的“企劃戰略事業”3個事業。 | |
| 2015 (平成27) 年 4月1日 | “東京文化傳播項目室”和“東京藝術理事會”重組業務，組織整合，以加強作為在東京藝術文化措施中發揮核心作用的組織的結構和功能 | |
| 2016 (平成28) 年 秋~ | 正式啟動面向2020年的東京文化項目 | |
| 2018 (平成30) 年 4月1日 | Tokyo Tokyo FESTIVAL (東京都文化計劃的總稱，直到2020年) 成立促銷/品牌推廣部門 | |
| 2021 (令和3) 年 9月 | 東京2020年奧運會和殘奧會延期1年舉行。隨著比賽的結束，Tokyo Tokyo FESTIVAL也完成了所有項目的部署 | |
| 2022 (令和4) 年 4月1日 | “公益財團法人東京都歷史文化財團”的企劃戰略機能移交給“藝術委員會東京” | |
